想必不少小伙伴在找工作看公司的时候都是奔着团建两个字去的，在繁忙的工作中打着公司组织的旗号去吃喝玩乐，不亦乐乎？
但是这样的团建真的是你想要的吗？
员工之间的凝聚力是一家企业生命力的直观表现，也是左右组织效率的一个重要因素，所以不少管理层，包括老板都为这方面的建设殚精竭虑，煞费苦心。于是团建活动就变得非常有必要了。
主流的团建活动
娱乐消遣
谈到团建活动，小伙伴们一开始想到的就是旅游、娱乐节目。
例如组团去游山玩水、租用场所玩游戏，再简单一点就是下馆子、ktv，但我们会发现这种本着通过集体娱乐项目拉近员工之间的距离、消除隔阂、增加凝聚力的方法，效果往往不太理想。
为什么这么说呢？
其中一个原因就是在这些娱乐性质的活动中，人们相比于在工作中会更偏向于志趣相投的伙伴，且兴趣这方面极难全部兼顾。有的喜欢苏堤春晓、虞山晚照；有的却喜欢觥筹交错、把盏言心。
所以在这些主流的团建活动中我们很容易就能看出，有的小伙伴在酒桌上或者ktv里叱诧风云，和一样活跃的一拍即合；有的却落落寡合，在众人的欢呼声中神游别处。
于是投契的愈发亲密；疏远的愈发疏远，这绝对不是领导者所希望看见的。
传统户外
很多企业领导人也知道吃喝玩乐的团建活动已然收效甚微，有时甚至已经忘却我们组织团建的初衷，是为了增强员工之间的凝聚力。
所以有了从室内转移到户外组织员工参加一些类似军训的高强度体力作业，企图在困难中激发人与人之间的团结互助。那么成效是否十分显著呢？
答案是否定的。
这种让人受皮肉之苦的所谓户外团建活动，影响到的只是比较浅的层面，时效短、快餐式，且会令参与者产生抗拒心理，下一次组织类似活动的时候大概会收到大部分人的拒绝。
这些团建活动真的是我们想要的吗？
旧式团建的弊端
渗透层面浅
无论是主流的室内、还是传统的户外团建活动，对人们的影响都是停留在比较浅的层面，时效短。活动的时候嘘寒问暖，回到岗位上依旧是各扫门前雪；活动的时候情绪高昂，工作中依旧没有热情；活动的时候搀扶前进、勇不可挡，工作中遇到问题还是不敢询问、束手无策。
本末倒置
大部分员工想到团建的条件反射，都是工作以外的放松消遣活动，而忽略了从中得到什么。我们要始终明确：活动期间的快乐或者身体获得的锻炼都只是附带品，我们的最根本目的是增加团队凝聚力，让彼此在工作中像赛艇一样几人一体，心意相通。
参与感低
如果要让一个人能为自己所在的团队尽自己的职责，那么一定要给予他参与感，让员工感觉到自己是这个团体里面的一份子。如果员工觉得自己可有可无，参与度极低的话，凝聚力便无从谈起。
到底什么样的团建活动才是我们想要的呢？
行知明道
以行获知，而后明道
深圳行知明道户外探索教育，为你精选户外场景——飞禽走兽绝迹、漫天黄沙肆虐的戈壁；“白云无心若有意，时与白雪相吞吐”的哈巴雪山；奇花异草荟萃、珍禽怪兽云集的“进化岛”；原始神秘、孕育华夏文明的神农架；沙克尔顿的南极史诗之旅；被誉为世界屋脊腹地、生命禁区的可可西里。
优胜之处
1、场地不是操场或酒吧，而是不曾接近的大自然。通过特定体验场景设计——户外场景、模拟沙盘、仿真训练、特定游戏、有意识的引导、有组织的互动等，让员工不得不调动全身心力量，用行动、经验、心智、感觉，全然投入到场景中。
2、全员参与。在漫天的黄沙和透骨的寒冷面前，一个人的力量绝对不可能支撑到重点，需要每一个人的合作协助、互勉互励。每一个人都参与其中，都感受到大自然的磅礴气势和来自同伴的浓浓暖意。
3、效果迥异于传统团建活动。当你从一望无垠的荒漠中结伴归来；当你从漫天风雪的冰川里留下足迹；当你从世界屋脊上踱步时几乎窒息，这所有的经历都将如烙印般刻入生命中，彻底改变你的生活。
”那蒸发不尽的汗水，都将转化成彼此的凝聚力。”
当我们手牵手跨过千山万水、万里荒漠、冰天雪地之后到达目标的世外桃源，我们会由内而外地从感悟到认同、改变生活方式。
那一幕幕相互搀扶的场景刻入内心，都将对我们的生活和未来产生无远弗届的影响。
每每遇上难关，第一时间想起自己身边有着曾经一起征服过雪山戈壁的伙伴，然后同心协力解决所有困难，创造更美好的未来——这大概就是我们想要的团建吧。